El programa La Cepa, una colaboración entre la Universidad del Sagrado Corazón (Sagrado), a través de su Escuela de Artes, Diseño e Industrias Creativas (EADIC), y el Banco Popular de Puerto Rico (BPPR), mediante su programa ScaleUp Popular, anunció hoy las cuatro empresas seleccionadas para recibir un total de $40,000 en capital semilla. Las ganadoras —Taller Arteguatú, Museo de los Santos y Arte Nacional (MUSAN), Kolibrí Collective y Taller Reinita— recibirán $10,000 cada una para implementar planes de crecimiento empresarial desarrollados durante el programa.
Las cuatro empresas ganadoras fueron seleccionadas tras un Demo Day en el que presentaron sus planes de escalabilidad ante un jurado multisectorial integrado por representantes de Sagrado, ScaleUp Popular y la EADIC. Durante los próximos seis meses, las empresas se vincularán con mentores especializados que las acompañarán en la implementación de sus planes de escalabilidad y en la inversión estratégica del capital semilla conforme a las áreas que cada una propuso. Este acompañamiento personalizado busca asegurar que los recursos se traduzcan en crecimiento medible y en una transición sostenida hacia estructuras empresariales más sólidas, consolidando la primera cohorte de La Cepa como un modelo replicable para futuras ediciones del programa.
“La Cepa representa una apuesta concreta de Sagrado por el reconocimiento de las industrias creativas como un sector económico estratégico para Puerto Rico. Desde la Escuela de Artes, Diseño e Industrias Creativas entendemos que el talento creativo del archipiélago necesita estructuras que conviertan la visión en una empresa sostenible, y esta primera edición nos confirma que existe una generación de empresarios creativos lista para escalar. Felicitamos a Taller Arteguatú, MUSAN, Kolibrí Collective y Taller Reinita, y reconocemos al Banco Popular y su programa Scale Up Popular por hacer posible una inversión directa en este ecosistema”, destacó Javier de Jesús Martínez, decano de la Escuela de Artes, Diseño e Industrias Creativas de Sagrado.
“Creemos en el talento y la capacidad transformadora de nuestros empresarios para impulsar a Puerto Rico. Por eso, a través de ScaleUP Popular y La Cepa, reafirmamos nuestro compromiso de acompañarlos con herramientas, apoyo y oportunidades para crecer con propósito. Nos llena de orgullo ser parte de su camino y contribuir a fortalecer un ecosistema empresarial más sólido, innovador y esperanzador para Puerto Rico”, indicó Jorge García Noya, primer vicepresidente de la División de Banco Popular.
La Cepa es la primera edición de un programa de crecimiento empresarial diseñado para fortalecer la sostenibilidad del ecosistema de las industrias creativas en todo Puerto Rico. La convocatoria se dirigió a empresas con un mínimo de tres años de operación ininterrumpida e ingresos comprobables de al menos $25,000 anuales, seleccionando 17 participantes de los sectores de diseño, artes escénicas, música, artes visuales, herencia cultural y artes editoriales. Quince empresas completaron la fase formativa del programa, que consistió en 40 horas de formación y asesoría especializada distribuidas en cinco módulos: formalización y cumplimiento, gestión financiera y acceso a capital, operaciones y escalabilidad, mercadeo digital y posicionamiento, y desarrollo de planes de crecimiento.
Las cuatro empresas ganadoras
Taller Arteguatú · Quebradillas, P.R. · Ebanistería y lutería
Liderado por Saúl “Guatu” Pérez Soler y Marisabel Martín, este taller familiar lleva 25 años transformando maderas nobles del país en mueblería y piezas artesanales, y más de una década procesando árboles para producir su propia materia prima. Es el único taller de su tipo en Puerto Rico que opera su propio aserradero, lo que les permite maximizar el valor de la madera localmente. Saúl Pérez ha sido reconocido con el Premio Mejor Artesano Puertorriqueño (FERINART, 2010) y el Premio a la Excelencia Artesanal del Instituto de Cultura Puertorriqueña (2013), y su trabajo aparece reseñado en el libro Grandes Maestros del Arte Popular Iberoamericano producido por Banamex. Invertirán el capital semilla para completar la fabricación de un aserradero industrial.
Museo de los Santos y Arte Nacional (MUSAN) · Santurce, P.R. · Herencia cultural
Dirigido por Marian Rodríguez, MUSAN custodia una colección de más de 400 piezas de talla puertorriqueña que abarca desde el siglo XVIII hasta la producción contemporánea, y opera la única tienda sin fines de lucro del país dedicada profesionalmente a la venta de tallas y arte popular. El museo funciona como plataforma económica y educativa para talladores, artesanos y artistas, ofreciendo un canal de venta estable para piezas que históricamente han circulado en ferias y espacios improvisados. Invertirán los fondos en transformar su tienda en un modelo híbrido —físico y digital— mediante la implementación de e-commerce con sistema de pagos integrado, infraestructura museográfica, digitalización del acervo y estandarización de procesos operativos.
Kolibrí Collective · Diseño y producción de joyería
Fundada por Alexandra Sánchez, Kolibrí Collective es una marca de joyería contemporánea reconocida por sus piezas de diseño autoral que combinan técnicas artesanales y modernas. La marca fue nominada como semifinalista a Diseñadora de Accesorios del Año en el Latin American Fashion Summit, compitiendo entre miles de marcas latinoamericanas, y fue seleccionada para distribución en la cadena internacional Anthropologie. Invertirán el capital semilla en la compra de una máquina láser propia que le permitirá internalizar los cortes y reducir costos por pieza, en el abastecimiento estratégico de materiales (acrílicos, metales y gold-filled) y en su participación en el Latin American Fashion Summit como plataforma de expansión internacional.
Taller Reinita · Cidra, P.R. · Manufactura tecnológica textil
Liderado por Idalia Santiago, Taller Reinita ofrece corte láser de precisión, patronaje digital y gerencia integral de proyectos a marcas y diseñadores independientes en Puerto Rico, atendiendo a la dependencia histórica del sector textil local en la importación y los altos mínimos de producción extranjera. Invertirán los fondos en la mudanza y adecuación de un espacio expandido que permita instalar maquinaria adicional, y en la contratación especializada para documentar procesos estandarizados que viabilicen la transición de un modelo dependiente de su fundadora a una estructura empresarial autónoma.
