Como parte de nuestra planificación para la temporada de huracanes y nuestro compromiso continuo con la preparación ante emergencias, LUMA llevó a cabo su ejercicio anual, enfocado en el componente de Evaluación de Daños, con énfasis en tres pilares fundamentales: personal, procesos y tecnología, con el propósito de validar y fortalecer la capacidad organizacional para recopilar, analizar y compartir información crítica durante las primeras horas tras un evento mayor.
Durante el ejercicio, que se llevó a cabo en cumplimiento con el requisito establecido en el Acuerdo de Operación y Mantenimiento (OMA), se integró el uso de la herramienta de modelo de predicción de daños conocida como Sistema de Evaluación y Resiliencia de la Red Eléctrica (EGRASS, por sus siglas en inglés) desarrollada por el Departamento de Energía de los Estados Unidos (DOE), lo que permitió proyectar posibles daños a la infraestructura eléctrica y apoyar la planificación y movilización estratégica de recursos. LUMA trabaja actualmente con laboratorios nacionales del DOE, como el Pacific Northwest National Laboratory (PNNL), en el desarrollo y adaptación de este tipo de herramientas avanzadas para integrarlas al sistema eléctrico y fortalecer la capacidad de planificación y respuesta ante emergencia.
Asimismo, se repasó el uso de Acuerdos de Entendimiento (MOUs) existentes para la posible reubicación preventiva de operaciones críticas de LUMA en caso de inundaciones.
El vicepresidente de Operaciones de Distribución, Alejandro González, explicó que el ejercicio también contempló la utilización escalonada de brigadas de LUMA para la evaluación inicial de daños, el despliegue de brigadas externas bajo contratos preposicionados y, de ser necesario, la activación de acuerdos de ayuda mutua, siguiendo el modelo de activación modular del Sistema de Comando de Incidentes (ICS), que permite ampliar la respuesta por fases según evolucionan las condiciones y las necesidades en el terreno.
Además, se discutieron los retos de logística y financieros asociados a la movilización de recursos externos en un entorno con limitaciones de efectivo previo a una Declaración Presidencial de Desastre Mayor. Por más de un año ejecutivos de LUMA han expresado preocupación por la falta de fondos en la cuenta destinada para el manejo de emergencias que se supone cuente con un balance consistente de $30 millones y que hoy cuenta con déficit.
“El proceso de evaluación de daños es la base de una restauración organizada y segura. Este ejercicio nos permitió validar la integración de nuestras brigadas, protocolos interagenciales y herramientas tecnológicas para asegurar una respuesta estructurada y eficiente”, expresó José Pérez, director ejecutivo de LUMA.
Como parte del componente interagencial, participaron representantes del Municipio de San Juan, GeneraPR, la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), el Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD), el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos (USACE, por sus siglas en inglés), Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), el Departamento de Salud de Puerto Rico (PRDH), la Policía de Puerto Rico (PPR) y el Servicio Nacional de Meteorología (NOAA NWS, por sus siglas en inglés).
Asimismo, asistieron como observadores representantes del Negociado de Energía de Puerto Rico (PREB), la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (P3A), el Departamento de Seguridad Pública (DPS), la Junta de Supervisión y Administración Financiera (FOMB) y el Departamento de Energía (DOE). «Con este ejercicio, LUMA reafirma su compromiso con la preparación continua, la transparencia y la coordinación efectiva con sus socios gubernamentales y municipales, y las cargas críticas reconociendo que una evaluación de daños precisa, estructurada y colaborativa es determinante para acelerar la restauración del servicio eléctrico y proteger la seguridad de las comunidades en Puerto Rico», expresó Melissa Pueyo, directora de Cuentas Clave.
