El secretario de Asuntos Públicos Jean Peña Payano ofreció actualizaciones sobre acciones que está llevando el gobierno junto a Suzanne Roig Fuertes, secretaria de la Familia; Juan A. Rosario, administrador de Vivienda Pública; doctor Regino Colón directora María de los Ángeles Muñiz, directora médica del Banco de Sangre de Puerto Rico en Centro Médico.
La Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico (AAFAF), liderada por el secretario de la Gobernación, licenciado Francisco J. Domenech, anunció la apertura de la convocatoria para la séptima edición del Internado de Verano José M. Berrocal, que patrocina la agencia. El internado, que se llevará a cabo desde el 1 de junio al 24 de julio de 2026, ofrecerá a estudiantes universitarios una experiencia inmersiva que les permitirá conocer de primera mano las labores e iniciativas que desarrolla la agencia y el Gobierno de Puerto Rico en general. Los interesados que cumplan con los requisitos pueden acceder a la solicitud en línea a través de la página web de la AAFAF, www.aafaf.pr.gov, en la sección Job Opening Announcements, dentro de Administrative Documents y ver el listado de documentos necesarios. Para más información puede llamar al (787)722-2525 o escribir a intern.aafaf@aafaf.pr.gov.
Agentes adscritos al programa de la Liga Atlética Policiaca del área de Caguas, continuaron llevando la charla sobre cómo protegerse en la internet, en esta ocasión, a jóvenes de la escuela Josefa Sitriche de Gurabo quienes fueron orientados sobre los crímenes cibernéticos, el “Cyber Bullying” a su vez, sobre cómo protegerse y reportarlo a las agencias pertinentes como el la Policía de Puerto Rico y agencias federales, entre otras.
Como parte de las metas trazadas para este 2026, la licenciada Veronica Ferraiuoli Hornedo, directora ejecutiva de la Autoridad de Distrito del Centro de Convenciones, inspeccionó los proyectos estratégicos bajo la administración de la Autoridad. Entre ellos los de mantenimiento de la estructura de acero conocida como la Ola, uno de los elementos arquitectónicos más emblemáticos del Centro de Convenciones que cuenta con una inversión de $1.4 millones con un 85% de progreso; el proyecto de Skylight Restoration, completado al 100 %, con una inversión de $1,831,941.00, así como la rehabilitación de la membrana impermeabilizante del techo, con una inversión de $6,062,387.00, actualmente con 62 % de progreso. En el Antiguo Casino, se efectúan reparaciones de ornamentos y pintura exterior, con una inversión de $877,384.08 con un 36% de progreso.
Estos trabajos forman parte de un conjunto de mejoras financiadas con fondos federales de FEMA, administrados a través de COR3, como parte de los esfuerzos de recuperación, conservación y fortalecimiento de infraestructura histórica y cultural. En conjunto, los proyectos de mantenimiento y rehabilitación actualmente en curso bajo la Autoridad representan una inversión pública aproximada de $10.17 millones y han generado más de 100 empleos directos.
Gobernadora presenta legislación para hacer del gobierno uno más eficiente modernizando los procesos de reglamentación
Con el objetivo de cortar la burocracia y avanzar hacia un modelo de gobierno inteligente y moderno, la gobernadora Jenniffer González Colón, envió a la Legislatura un proyecto de ley de su autoría parasimplificar el trámite de los reglamentos en el gobierno, de forma que se aumente la transparencia pública, el ciudadano tenga participación en la toma de decisiones y promover una cultura de eficiencia administrativa que potencie la competitividad económica de la isla.
El Proyecto de Administración Número 107, enmienda la Ley Núm. 38-2017, según enmendada, conocida como “Ley de Procedimiento Administrativo Uniforme del Gobierno de Puerto Rico” (LPAU), ley que establece el proceso de reglamentación que todas las agencias deben seguir.
Trabajando con la revisión de reglamentos y las iniciativas de eficiencia gubernamental bajo la Orden Ejecutiva OE-2025-009 y la Iniciativa para la Desreglamentación y Eficiencia Administrativa (IDEA) liderada por la licenciada Veronica Ferraiuoli Hornedo, se incorporaron sugerencias y lecciones aprendidas durante los pasados meses. El proyecto responde al compromiso del Programa de Gobierno, en su sección de Modernización de Servicios Gubernamentales de transformar las estructuras y procesos del gobierno mediante la reingeniería de sus funciones administrativas, reduciendo burocracia y aumentando la eficiencia operacional.
Visitas compulsorias en residenciales públicos
El 13 de enero de 2026, la Administración de Vivienda Pública (AVP) anunció la iniciativa de inspecciones compulsorias a todas las unidades de vivienda donde residan adultos mayores o menores de edad, en una primera fase, seguida de inspecciones a todas las unidades de los 328 residenciales.
A dos semanas de su implementación, la AVP informa que la iniciativa ha tenido buena acogida por parte de los residentes, al momento no se ha denegado la entrada o impedido que el personal realice el trabajo; solo hubo en Caguas problemas para acceder a un apartamento, pero posteriormente se logró acceso con el apoyo de las autoridades pertinentes, como parte de una investigación por sustancias controladas. Uno de los Agentes Administradores, entes privados encargados de la administración, operación y mantenimiento de los residenciales, ya culminó el 100% de las inspecciones en las unidades de vivienda que tiene a su cargo.
“Estas visitas responden a nuestro interés en que cada residente pueda vivir en un entorno seguro y en condiciones salubres. Cada visita deberá ser documentada utilizando un formulario único, para llevar un tracto de las gestiones realizadas y coordinar el seguimiento correspondiente”, explicó Juan A. Rosario, administrador de Vivienda Pública.
Cada agente administrador tiene la responsabilidad de realizar todos los esfuerzos necesarios para ejecutar el plan de visitas. Si fuese necesario, las visitas podrían realizarse durante los fines de semana, en caso de que el arrendatario se encuentre fuera de la unidad durante la semana, sea por compromisos laborales o algún otro asunto prioritario. Según la instrucción remitida por la AVP, los agentes administradores deberán completar la totalidad de las visitas a aproximadamente 56,000 en o antes del 6 de marzo de 2026.
Plan de Mitigación para eliminar el plomo en residenciales
De los 328 residenciales públicos en todo Puerto Rico que administra la AVP, 67% fueron construidos antes de 1978, por lo que requieren mitigación de pintura con plomo conforme a la reglamentación federal del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD, por sus siglas en inglés).
De los 328 residenciales públicos, 220 fueron construidos antes del 1978 y según el reglamento de HUD estos requieren acciones de mitigación; de esos 220 residenciales, 180 proyectos han sido mitigados hasta la fecha.
“Realizamos estos trabajos cumpliendo estrictamente con las leyes ambientales vigentes, informando a los residentes, y garantizando la supervisión técnica necesaria. Como parte de este esfuerzo continuo, nos encontramos trabajando un nuevo Plan de Acción Ambiental, el cual será concretado durante el primer trimestre del año en curso. La salud y seguridad de nuestros residentes es nuestra prioridad, por lo que continuamos atendiendo sus necesidades con premura y responsabilidad”, añadió administrador de Vivienda Pública.
Familia aprueba reglamento para el Licenciamiento y Supervisión de Establecimiento para el Cuidado de Adultos Mayores
La secretaria de la Familia, Suzanne Roig Fuertes, informó que se aprobó un nuevo reglamento relacionado al licenciamiento y supervisión de los establecimientos que brindan servicios a adultos mayores, el cual no se revisaba desde hace más de 15 años, con el objetivo de que los servicios y funcionamiento de estos, respondan al bienestar y a las necesidades biopsicosociales de los adultos mayores que componen la matrícula.
Con este nuevo reglamento, se establece el uso compulsorio del Sistema Uniforme de Licenciamiento y Monitoreo de Establecimiento (SULME); aplicación electrónica creada para asistir al Departamento de la Familia en el proceso de monitoreo y expedición de licencia.
“En el Departamento de la Familia queremos estar actualizados con aspectos tecnológicos que nos ayuden a mejorar el monitoreo de los establecimientos en beneficio de los adultos mayores. El proceso de licenciamiento estableció además estándares claros y adecuados, con los que los establecimientos deberán cumplir”, explicó la secretaria de la Familia.
Se establecieron estándares para que la planta física esté en condiciones adecuadas incluyendo las áreas sanitarias; para elevar la calidad de servicio; se establecieron requisitos y adiestramientos específicos para empleados y otros que deberán capacitarse anualmente que son esenciales para el cuidado de los adultos mayores; se atención la seguridad tanto en el acceso a los servicios médicos necesarios como en su estancia en los establecimientos.
Se atendieron aspectos relacionados a los derechos que tienen las personas, en específico los adultos mayores; que ellos conserven su derecho de manejar sus finanzas (esto cuando no estén legalmente incapacitados de manejar sus asuntos financieros); se establecieron guías para garantizar el respeto a la privacidad y propiedad personal de estos; garantías de igualdad en el trato sin importar su sexo, orientación sexual, raza, condición, estatus social y características personales.
En cuanto a la estructura organizacional, el Reglamento establece que cada establecimiento tenga un operador responsable de la administración y funcionamiento diario. Este Operador es responsable que se cumpla con las regulaciones aplicables a sus establecimientos, mantener a su personal capacitado y que el personal sea suficiente para atender las necesidades de los residentes. Los operadores deben mantener normas y objetivos por escrito, claros y accesibles tanto a los empleados como a los residentes con el fin de guiar la operación adecuado e informada de los establecimientos.
El Reglamento establece la obligación de establecer planes o protocolos para el manejo de emergencias; garantizar la seguridad física y emocional (salud mental); para una atención médica adecuada y accesible; y para la administración de medicamentos por el personal capacitado.
Banco de Sangre de Puerto Rico en Centro Médico solicita urgentemente donaciones de plaquetas
El Banco de Sangre de Puerto Rico en Centro Médico hace un llamado urgente a la ciudadanía para que acuda a donar plaquetas, ante las limitaciones en el suplido de componentes sanguíneos actuales. Este inventario, en especial las plaquetas, se han visto impactadas por la época festiva y la temporada de influenza e indirectamente por las nevadas severas que enfrenta Estados Unidos.
Estas condiciones climáticas extremas provocan disminuciones significativas en la colección de componentes sanguíneos, lo que podría limitar la llegada de plaquetas a Puerto Rico por parte de proveedores de Estados Unidos. Ante este escenario, la Isla debe depender de las donaciones locales para poder responder a la demanda hospitalaria y garantizar la continuidad de tratamientos y procedimientos médicos esenciales.
El doctor Regino Colón Alsina, director ejecutivo de la Administración de Servicios Médicos (ASEM), destacó la importancia de las plaquetas, las cuales son indispensables para pacientes oncológicos, cirugías complejas, trasplantes y casos de trauma.
Las plaquetas tienen una vida útil de solo cinco (5) días, por lo que requieren donaciones constantes para mantener un inventario óptimo. Mediante el proceso de aféresis, un procedimiento especializado que toma entre 90 minutos y 2 horas, una sola donación puede beneficiar hasta tres pacientes.
La doctora María de los Ángeles Muñiz Muñiz, directora médica del Banco de Sangre de Puerto Rico, explicó que se requieren entre 10 y 12 donantes de plaquetas diarios para atender las necesidades de Centro Médico.
Para donar plaquetas, los interesados deben tener entre 21 y 70 años, pesar más de 130 libras, estar en buen estado de salud y no haber consumido aspirina en las 48 horas previas ni antibióticos en las 72 horas anteriores.
El Banco de Sangre de Puerto Rico en Centro Médico está ubicado entre el estacionamiento principal del complejo hospitalario y las Clínicas Externas, y opera de lunes a sábado, de 8:00 a.m. a 2:00 p.m. Para más información o coordinar una cita, pueden comunicarse al (787) 777-3844, escribir a infobancosangre@asem.pr.gov
El Banco de Sangre de Puerto Rico suple el 70% de los componentes sanguíneos esenciales a instituciones clave del Centro Médico de Puerto Rico como el Hospital Universitario de Adultos (HUA), Hospital Pediátrico Universitario (HOPU), Industrial, Trauma y el Municipal de San Juan.
